Organivation®

Die Herausforderungen unserer Zeit erzeugen eine volatile, unsichere und komplexe Umgebung in der global vernetzten Entwicklung und Produktion. Führungskräfte und Mitarbeitende sind daher neuartigen Herausforderungen und Belastungen ausgesetzt.

Dieses erzeugt Stress und Unsicherheit, die sich letztlich in einer Degradation der Qualität des Arbeitsergebnisses niederschlagen kann. Wir beobachten diesen Effekt insbesondere für stark projektorientierte und agile Organisationen sowie Organisationen im strukturellen Umbruch.

Entscheidend ist hierbei mit Augenmaß Bewährtes zu würdigen und Verbesserungsmöglichkeiten systematisch zu identifizieren. Denn erfolgreiche Unternehmen sind in der Lage, zu adaptieren, innovativ zu denken und Ihre Mitarbeiter aktiv an der Lösung zu beteiligen.

Unser Anliegen ist es, Ihre Organisation, Führungskräfte und Mitarbeitende fit für die Zukunft zu machen, indem wir sie in dem Veränderungsprozess unterstützen. Dabei arbeiten wir mit Einzelcoaching, Gruppenschulungen sowie Workshops – auch im internationalen Umfeld.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne können Sie uns kontaktieren.

Beispielprojekte

Design for Six Sigma Implementierung in einem weltweit agierenden Unternehmen

Systementwicklungsprozess für die E-Mobilität bei einem Großkonzern

Methodische Task Force Leitung bei einem Systementwicklungsprojekt

Robustheitssteigerung und Kostenoptimierung bei einer mechanischen Systemkomponente

Entwicklung eines Trainingsprogramms für statistische Methoden und Design of Experiments

Interim Management und Organisationsentwicklung bei einem Start-up Unternehmen

Fertigungshochlauf einer Halbleiterfertigung

Interim Management und Organisationsentwicklung bei einem Hersteller von Investitionsgütern

Interim Management und Organisationsentwicklung bei einem Hersteller von Investitionsgütern

Task Force Leitung im Bereich der Ersatzteillogistik und des Field Service

Projektleitung: Inbetriebnahme von Fertigungsstraßen

Durchführung eines weltweiten Ausbildungsprogramms bei einem Internationalen Großkonzern

Durchführung eines weltweiten Ausbildungsprogramms bei einem Internationalen Großkonzern

Projektleitung im Bereich Halbleiter-Spezialmaschinenbau